全面實施預算(suàn)績效管理(lǐ)解決方案

方案簡介

績效管理(lǐ)是現(xiàn)代國家治理(lǐ)有效工具之一(yī)，是一(yī)種以結果為(wèi)向導的預算(suàn)管理(lǐ)模式，是将績效管理(lǐ)理(lǐ)念、績效管理(lǐ)方法融入了(le)預算(suàn)管理(lǐ)的全過程。與預算(suàn)編審、預算(suàn)執行共同成為(wèi)财政管理(lǐ)一(yī)體(tǐ)化(huà)的有機組成部分(fēn)。

“全面實施績效管理(lǐ)，就(jiù)是緊緊圍繞提升财政資金(jīn)使用效益，将績效理(lǐ)念和方法深度融入預算(suàn)編制、執行和監督的全過程，注重成本效益分(fēn)析，關(guān)注支出結果和政策目标實現(xiàn)程度。”财政部部長劉昆在中國發展高層論壇表示。

應用框架

  堅持财政一(yī)體(tǐ)化(huà)設計理(lǐ)念，打造全過程預算(suàn)績效管理(lǐ)新(xīn)機制。

方案價值

規範化(huà)：遵循财政部預算(suàn)績效評價規範，滿足現(xiàn)代化(huà)财政績效評價管理(lǐ)要求。

一(yī)體(tǐ)化(huà)：預算(suàn)和績效管理(lǐ)一(yī)體(tǐ)化(huà)設計理(lǐ)念，将績效管理(lǐ)融入預算(suàn)管理(lǐ)全流程，形成以項目庫管理(lǐ)為(wèi)基礎，以預算(suàn)編制、預算(suàn)執行、核算(suàn)決算(suàn)為(wèi)主線的全過程績效管理(lǐ)；

體(tǐ)系化(huà)：分(fēn)行業、分(fēn)領域的6000多條指标體(tǐ)系，按照财政支出功能(néng)科目科學分(fēn)類，并支持共建共享、動态更新(xīn)管理(lǐ)。

智能(néng)化(huà)：績效指标智能(néng)推薦、績效跟蹤自動預警、績效評價輔助判斷、績效報(bào)告自動生(shēng)成。

互聯網+：創新(xīn)績效監控“互聯網+”思維，促進内外部監控相融合。以一(yī)體(tǐ)化(huà)平台為(wèi)基礎建設績效監控内部系統和績效監控外網系統，促進内外部績效監控相融合。

典型案例

1、省級案例

山東省财政廳

北京市(shì)财政局

外交部

甯波市(shì)财政局

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2、地市(shì)級案例

興化(huà)市(shì)财政局

佛山市(shì)财政局

無錫市(shì)财政局

珠海市(shì)财政局

台州市(shì)财政局

楊浦區财政局

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3、區縣級案例

南(nán)沙區财政局

徐聞縣财政局

椒江區财政局

太原市(shì)經濟開發區

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